400-027-2007
                知识圈
立足实践,精进“企业设计”方法体系,中国智慧影响世界。

人脉圈
源源不断加入的企业家群体,互帮互助、跨界合作的共进会

金融圈
成立私募互助基金,投资已设计优秀企业微股权获得高收益。


专家圈
免费服务和增值服务结合,助力企业达成无为而治的管理境界。



研究院简介


  国立南方企业设计研究院,是在深圳市民政局注册的民营科研机构,起源于清华大学管理制度设计中心,其中“企业设计”这一新兴管理学科群(含商业模式设计学、管理流程设计学、管理机制设计学、组织生态设计学和企业文化设计学),对企业经营管理体系进行科学而精巧的设计,实现企业的自动自发运行。研究院汇聚了十多名资深管理顾问和企业设计师,为中国原创管理科学走向世界而努力,为中国原创管理科学服务中国而耕耘。



总设计师


总设计师


戴天宇老师:


国立咨询总设计师

北大汇丰案例研究中心执行主任

拥有横跨5大专业领域的学术背景

拥有外企、国企、民企丰富的实战经验

……

  学术成就:经济学、管理学范式革命的倡导者,新范式经济学创始人,“企业设计”管理学科创始人,管理制度设计学创始人,商业模式设计学创始人。

  主要著作: 《经济学:范式革命》、《新范式经济学》、《新范式金融学》、《无为而治:设计自运行的企业制度》、《企业基因工程:商业模式全新设计》、《乱序执行:业务流程全新设计》(将出),均为新兴学科领域开山之作。

  主要经历:曾经在IBM、摩托罗拉、香港新世界等500强企业任高管。在申通快递就任企业“首席制度官”。横跨五大学科(理学学士、工学双学士、法学硕士、经济学博士、工商管理博士后)的学习经历,政府部门供职经验,私企、港企、外企之工作背景,到如今国内著名高等学府的教授,丰富的人生阅历使得国立南方管理体系既创新又接地气。戴天宇教授主持过60多个企业和政府咨询项目,均获得显著的实施效果。


咨询团队
国立南方研究院  院长:张志新

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资深设计师:常占国

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资深设计师:姚平顺

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资深设计师:陈宏盛

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资深设计师:巩永宁

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资深设计师:费如国

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资深设计师:宋凤权

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资深设计师:李栋

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国立研究院创建了新一代经济学、金融学、企业设计学

企业设计是什么?
企业三角设计_1.png


  企业设计,设计企业未来。


  过去,一个优秀企业是千难万险做出来的;

  未来,一个优秀的企业是设计出来的。


    企业设计,比建筑设计、工业设计富有创造性也富有挑战性。


  人类社会伟大的发明,既不是某项技术,也不是某项产品,而是自身的模式设计、流程设计、机制设计、组织设计。


     企业设计,包括商业模式设计、业务流程设计、管理机制设计、组织生态设计、企业文化设计,以及商业环境生态学和企业进化工程。


  这一新兴管理学科,正是管理学从传统“机械范式”转向“生态范式”的伟大变革。



服务特色
自运行机制设计自下而上,重一线、重盈利

自运行机制从“如何不管”设计

自运行机制七分机制三分管理

自运行机制重自管理、自运行

自运行机制

传统管理设计自上而下,重高层、重管控

传统管理从“如何管”入手

传统管理七分管理三分机制

传统管理重考核、重监督

传统管理

设计重点

管理思想

运营导向

运行生态


服务流程
1.《商业模式及管理机制调研分析与设计思路》
2.《整体管理机制设计方案》(包含生产力单元及各部门各岗位薪酬激励方案、员工职业发展通道      及升降级标准等)
3.《管理机制测算表》

组织架构重构
(整体组织薪酬激励机制设计)

管理机制调整
1、生产力单元的界定
   2、生产力单元机制设计
3、整体组织架构调整

责权利重新界定

商业模式调整

管理机制调研
(整体解决思路)

商业模式问题

商业模式调研

研读企业背景资料
(项目调研)

管理机制调研
(核心问题分析与诊断)



                                                                            见证国立
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