400-027-2007

自运行:硅谷为什么反对特朗普搞贸易战?

导读:长期以来,硅谷的大公司被争议围绕,但他们在反对特朗普政策上倒十分一致。

硅谷创业教父霍夫曼谈贸易:特朗普目光短浅,硅谷人不支持贸易战。

微软创始人比尔·盖茨也曾表示:还是(希拉里)克林顿好。

特朗普曾宣称要让苹果将工厂搬回美国,否则课以重税。

苹果则拒绝配合FBI给恐怖嫌疑犯的iPhone解锁,公开与政府叫板。

扎克伯格反对特朗普的反对移民政策,在特朗普攻击穆斯林移民的时候,小扎公开站出来驳斥。


  近日,美国通过了对中国进口的2000亿美元商品加征25%关税的政策,在全球各经济领域引起巨大震荡。

  许多国际问题专家学者达成共识,认为美国的关税歧视、贸易保护主义,根源在于美国国内社会矛盾,即美国社会机制运行到一定阶段带来的阶层固化、贫富悬殊问题。

这种矛盾首先体现在2016年的选举结果上,特朗普的当选,很大比例取决于美国社会大量受教育程度低,收入中等或以下的白人群体。这些人中间不乏好吃懒做,放弃工作等待政府救济之徒。


  可以看出,特朗普当局很多政策都能够迎合这部分人的直接诉求。尽管贸易战损人害己,特朗普还是不惜牺牲全球经济利益(加征关税曾涉多个国家)充做政治资本,毕竟短期内的关税增长既可以拿来赈济穷人,又可以缓解美国政府23万亿的债务危机。

  新加坡国立大学教授郑永年认为:贸易战其实是中西模式之争。

  中国自古以来就有包容的文化,“一带一路”用新的契机谋求各国合作共赢。美国的单边主义则背道而驰。实际上,美国发起贸易战,不仅仅是中西模式之争,美国本身在国内就有着充分的模式之争。

  美国社会是个高度自治的社会,强调分权、对立,美国《宪法》规定,政府主管州际贸易,而各州负责对各自州内的公司的监管。

  而硅谷模式与特朗普政府就是典型的正反对立。

  硅谷的所在地加州旧金山湾区,是全球首屈一指的“湾区”,也是粤港澳大湾区的对标榜样。硅谷有世界上最顶尖的高新技术,但与技术相比,硅谷包括正加州地区更加重视的是自由主义精神。

2019年5 月14 日,一直处在科技革命中心的旧金山通过了一项法案,禁止执法部门和其它机构使用人脸识别技术,为了不让生活陷入《1984》式处处被“老大哥”监管的社会,他们对可能滥用该技术的行为说“不”,可见硅谷精英对自由的重视甚于技术变现。


  因为他们懂得自由奋斗才是硅谷成功的根源。

  19世纪中叶,旧金山曾经掀起一阵淘金热,这是加州冒险精神的起源。不过进入20世纪,包括旧金山在内的整个加州地区发展逐渐停止,它既没有成为工业中心,又因为远离美国东北部的经济政治中心(纽约、华盛顿等),而逐渐衰落。

  奇特的是,在大萧条时期(大萧条既有经济周期的原因,同时也因为胡弗总统当时通过了一项加征关税法案),加州逆风迎来了一段辉煌,但不是在旧金山,而是在洛杉矶。正所谓国家不兴,文化兴,影视行业开始腾飞,加州开始引人注目。

直到20世纪50年代,才真正轮到旧金山湾迎来第二次机会——半导体硅。贝尔实验室第一位获得诺贝尔奖的科学家肖克利离职创业,他用自己的名气在加州网罗了一批人才,如火如荼地开办了肖克利实验室。


  加州尚未受到泰勒强调管控的“科学管理法”的影响,但是肖克利却带来了傲慢专制的管理,他不好共事,并且目光短浅。他手下有一位才华横溢的科学家叫诺伊斯,此人发现了半导体的隧道效应,本是一项可以拿诺贝尔奖的重大成果,但因为他跟肖克利不和论文未能发表,导致奖项后来被日本人捷足先登。

  后来诺伊斯和同事一行八人集体叛逃,创立了仙童公司,他们被称为“八叛徒”。值得一提的是,此后“叛徒”一词成了硅谷的文化中的褒义词,因为它代表着一种叛逆传统的创业精神,反叛不是因为道德败坏,而是为了实现个人价值。

  因此,后来仙童公司则在湾区分化出92家半导体公司,而且其中30多家已经上市。当全世界各大半导体公司老板聚在一起开会时,大家发现90%的与会者先后在仙童公司工作过。湾区也变成了名副其实的“硅谷”。

  在硅谷,不论是白人、黑人还是亚裔人,机会都是平等的,因为大家都是外来移民,所被看重的只是才华,硅谷鼓励人才通过个人奋斗实现个人价值。因此,各大公司的管理是十分自由的,思想自由才是科技创新的源泉。

  因此,今天硅谷的科技公司在企业机制设计上,几乎也都是自由开放的。这些公司大多是全球性的企业,在企业内部,他们早已褪去了泰勒百年前的管控文化,他们强调员工自管理。在外部,市场把各个国家连接一体,因此特朗普对经济的干预和贸易单边主义政策,对于硅谷精英来说,大多数时候是十分反感的。

  1、Facebook

  Facebook这家公司希望透过分享,让世界更为开放、连接更为紧密;它的总部就像一个非常美丽的小城,里面有咖啡馆、游戏厅,大家可以休闲、留言。

Facebook之所以风靡全世界,似乎代表了全球每一位世界公民都联系在一起的渴望。这是一家以分享为基础的公司,而不是强调“美国第一(America first)”。


  2、Google

  Google在加州山景城的工作区有17个咖啡馆,员工可在这些咖啡馆免费享用三餐和茶点,鼓励工程师将每周 20%的工作时间从事一些他们感兴趣但并非其核心工作内容的公司内部项目。

Google并不崇尚绩效管理,有时候很难对生产力效用进行量化,而只能是定性分析。然而,这种利益内嵌的机制显然激发了员工的内驱力,自动自发地产生了效益。Gmail、Google News、Google Earth上Sky的应用,都是从那些员工在20%工作时间里进行的项目中脱颖而出的。


  3、Airbnb

  Airbnb企业机制的核心是“归属感”,马斯洛认为归属感属于人类较高一层的利益诉求。

  有一次李开复带领35人的团队,到Airbnb参观,导游一共有4人,4位都是该司员工,他们放下手头工作,引导来客参观。为什么是4位导游呢?

  因为如果只有一位后面的人可能听不清楚,他们重视每个人的体验。这种管理与这与他们的产品上的追求是一脉相承的。

  员工还为访客介绍,公司上市的不易,融资困难,创始人卖房输血等等,显然他们十分认同公司的机制,显然这一切都是发自内心的态度,而非强制管理能够达到的。这能够体现出一种主人翁心态。

  4、Tesla

  特斯拉则体现了未来的一种管理趋势。基本上就是高科技,自动化解放人类的一副生产图景。工厂里面只有为数不多的人员点缀其间,造车的大部分是机器人,少数的人基本都是工程师,他们做的就是协调这些机器。

  未来的途径就是这样:机器人在做事情,人只是设计流程,设计机制。然后企业就能自动运行,人类可以从事更有价值的研发和创新。

硅谷的今天的成就,并非因为美国政府扶持和保护,而是自由经济的成果。它的发展在数十年间不断以指数级(摩尔定律)的速度增长,并非因为当地有金山银山,而是因为硅谷开放、自由、鼓励个人实现价值的文化。正如自运行机制开创者戴天宇教授所说:“民富国强终须机制设计。”


自运行机制

  说穿了就是因为当地自治政府设计了一套强大的自运行机制,各大公司通过利益内嵌,为来自全世界的员工建立了自管理的企业机制,从而在全球范围内获得巨大成功。

  而特朗普发起的贸易战与这种精神则是彻底违背的。

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【时间】2019年5月25-27日(3天2夜)

【地点】中国·深圳

【适合人群】董事长、股东、总经理、人力总监及核心骨干。



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